Votre carrière chez Atford

Être Atfordien

Organisé chaque année en septembre par le Comité des Fêtes, le séminaire est l'occasion de rassembler l'ensemble du cabinet pour deux jours. Les dernières destinations : Barcelone, Lisbonne, Saint Tropez, ...

Participation à la vie du cabinet

Développement du réseau

Nos consultants développent également le réseau d’Atford Consulting, en participant à des événements externes, en échangeant  avec des équipes universitaires ou des instituts de recherche ou en contribuant à la rédaction de points de vue.

Croissance de l'expertise du cabinet

Les consultants sont par exemple impliqués dans la création et l’animation de formations, dans la construction du plan de communication, ou dans l’enrichissement du système de knowledge management.

Comité des Fêtes

Un Comité des Fêtes est élu tous les ans pour se charger d’organiser nos événements internes. Deux temps forts dans l’année, le séminaire d’été et Noël, sont l’occasion de réunir l’ensemble de nos collaborateurs autour d’activités sportives ou ludiques. En dehors de ces événements institutionnels, le Comité des Fêtes est à l’initiative de nombreux moments de convivialité qui ponctuent notamment les vendredi soir !

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Des temps forts tout au long de l'année
 
 
Atford recrute
  • Performance et transformation des entreprises vous passionnent ?

  • Vous souhaitez découvrir rapidement de nombreux secteurs, de multiples problématiques et différents métiers ?

  • Les déplacements en France et à l’International ne vous font pas peur ?

Consultant Junior

Ingénieur de formation,  votre cursus vous a permis d'acquérir des connaissances majoritairement en production, maintenance, supply chain, logistique ou achat.

De formation ingénieur ou école de commerce, vos 4 à 5 ans d'expérience professionnelle, en cabinet de conseil ou en entreprise, vous ont permis d'acquérir des connaissances majoritairement en production, maintenance, supply chain, logistique ou achat.

Ingénieur de formation ou équivalent, vos 8 à 10 ans d'expérience professionnelle, dont une majorité en cabinet de conseil, vous ont permis d'appréhender des problématiques de transformation ou d'amélioration de la performance opérationnelle (production / maintenance, supply chain / logistique, achat, …), et de démontrer de réelles capacités de vente de missions et de gestion de comptes.

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  • Travail en équipe et respect des autres sont deux de vos valeurs ?

  • Vous êtes intéressé à participer au développement d’un cabinet conseil déjà bien implanté ?

  • A la fois analytique, rigoureux et synthétique, vous savez être sérieux sans vous prendre au sérieux car notre métier doit rester un plaisir !

Alors, n’hésitez pas à consulter nos offres ci-dessous !

 

Intégration

Intégration

Nous maintenons un lien constant entre la fin du processus de recrutement et votre intégration : déjeuners avec nos consultants, participation à nos événements internes… C’est pour nous le gage d’une intégration réussie. Le « jour J », notre responsable des ressources humaines vous accueillera pour vous expliquer notre fonctionnement interne, puis un associé vous présentera la mission sur laquelle vous serez affecté.

Parrain

Parrain

Votre parrain vous accompagnera dès les premiers jours. Son rôle est de s’assurer que vous ayez toutes les informations nécessaires et de vous aider à développer votre réseau interne. Il vous aidera également à formaliser vos revues annuelles de performance. Votre parrain n’est pas votre manager : à ce titre, il peut être un interlocuteur privilégié en cas de doutes ou de difficultés.

Développement professionnel

Développement professionnel

Nous avons développé des parcours de formations par niveau afin de développer les compétences de chacun. Chaque année, nous concevons un plan de développement professionnel ambitieux pour l’ensemble de nos consultants.

Evaluation

Evaluation

Parce qu’il est important de pouvoir s’évaluer tout au long de l’année, nous avons mis en place un système d’objectifs individuels sur chaque projet. A la fin de chaque mission, le chef de projet partage avec chaque membre de son équipe ses points forts et ses axes de développement. En fin d’année, nous synthétisons l’ensemble de ces fiches d’objectifs sous la forme d’une matrice de compétences, afin d’évaluer chacun selon le même référentiel et de façon objective.

Evolution

Evolution

Il n’y a pas de parcours type chez Atford Consulting ; nous ne souhaitons pas établir de parcours normé car chacun, en fonction de son profil, de ses goûts et de ses expériences professionnelles antérieures, doit pouvoir évoluer à son rythme. Ainsi, nous accompagnons chacun de nos consultants dans la construction de leur carrière professionnelle.

 

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